Au vu de la persistance de la pénurie de main-d’œuvre, nous ne pouvons pas nous permettre de passer à côté de talents. Pourtant, l’enquête Talent Pulse menée par Acerta et Stepstone auprès des travailleurs laisse encore entrevoir des discriminations sur le marché du travail. Ce n’est pas l’origine ou le genre qui serait le facteur de discrimination le plus persistant, mais l’âge. Alors que chaque génération a ses points forts. Et quel que soit le facteur en jeu, nous laissons souvent notre vision s’obscurcir par des préjugés et des clichés. Comme s’il n’y avait qu’un seul type de bons travailleurs. Alors qu’en embrassant la diversité, nous pouvons déjouer la pénurie de main-d’œuvre.
S’engager en faveur d’un lieu de travail diversifié est une stratégie judicieuse dans le cadre de la guerre des talents. C’est d’ailleurs logique, puisqu’il s’agit d’étendre la diversité qui nous entoure à nos entreprises. La diversité doit d’ailleurs être interprétée au sens large. Il peut s’agir de l’âge – le facteur sur lequel, selon l’enquête Talent Pulse auprès des travailleurs, la discrimination est toujours la plus fréquente – mais aussi de l’origine culturelle, du genre, de l’expérience, d’un éventuel handicap… La société étant diverse, le lieu de travail doit pouvoir l’être aussi.
Il serait logique que la population de la société se reflète dans la population de nos entreprises, mais ce n’est pas évident. Ce n’est pas non plus la réalité. Bien entendu, certains emplois requièrent des compétences et des connaissances spécifiques, et n’importe qui ne peut pas faire n’importe quel travail. Parallèlement, nous avons souvent tendance à chercher des clones de personnes qui font déjà le travail pour pourvoir les postes vacants. Ce réflexe vous fait pêcher toujours dans le même étang et entraîne le risque de passer à côté de nombreux autres candidats intéressants. Pêcher dans un plus grand étang résulte en de meilleures prises.
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